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集团第六十九期内部工作简报(2025年8月-9月)
2025-10-10

北京金河水务建设集团有限公司

工作简报

2025年8-9月

 

※ 公司动态 ※

 

集团近期重点中标信息:

1.邱县城区排水管网未端改造提升项目设计施工总承包,中标金额:13810.52万元;

2.永定河引水渠片区合流制溢流污染治理项目(二期),中标金额2:12999.96万元;

3.顺义区高风险排水管线病害治理工程,中标金额:10420.16万元;

4.中阳县南川河上游生态修复治理项目设计施工总承办(EPC),中标金额:8247.85万元;

5.新疆和田地区民丰县康吐砍渠首除险加固工程施工标段,中标金额:6331.69万元;

6.会同县乡镇安全饮水巩固提升工程(EPC),中标金额:5686.33万元;

7.南口再生水厂提标改造及附属管网工程(二标段),中标金额:5108.34万元;

 

8月5日,集团公司投资建设的淠史杭灌区(金安灌片)2024 年高标准农田建设工程完成区级验收。作为与南水北调水网水务投资公司的战略合作项目,该工程是集团拓展京外市场的关键突破。项目团队克服 15 个村镇点多面广、工期紧迫等挑战,6 个月内完成6万亩田块整治、130 公里机耕道路、120 公里沟渠及 300 余座涵闸等建设,确保不误春耕,获当地村委赠旗致谢,彰显“治水兴水、服务民生”的使命担当。

 

8月9日,集团公司组织 2025 年第六期 “金河课堂”建筑施工企业安全管理培训,特邀安全管理专家张选东授课,150 余名员工参训。培训围绕安全管理理论、事故成因分析、施工企业通病解决路径展开,结合典型案例详解安全培训、制度建设、现场管控等关键环节实操要点,指导企业推进安全体系化、标准化建设。参训人员表示培训兼具理论高度与实践价值,对提升安全管理能力具有指导意义。集团安全管理部强调,将深化安全教育,优化体系搭建,推动安全管理水平提升。

 

8月21日-23日,集团公司组织开展为期三天的2025年新员工培训,60 余名新员工参训。培训涵盖入职启航、文化浸润、实践赋能等模块,集团公司董事长兼总经理周付春对新员工的加入表示热烈欢迎,对应届毕业生与成熟人才提出差异化成长要求,强调胸怀理想、融入团队、坚持学习等职业素养。培训期间举行 “师傅带徒弟” 签约仪式,表彰 2024 年度优秀师徒,新老员工代表分享带教心得与成长感悟。课程设置上,安全管理部、纪检部及组织人事部分别开展安全、廉洁、企业文化等专题培训,组织参观集团展厅、永定河卢三段工程现场,通过沉浸式体验强化新员工对企业的认知。拓展团建活动中,新员工通过团队协作项目增进信任,展现青春活力。此次培训是集团人才梯队建设的重要举措,助力新员工快速融入企业,为集团高质量发展注入新生力量。

 

9月6日,集团组织开展 “与法结合的合同管理” 培训暨 2025 年第七次 “金河课堂”,旨在帮助员工增强风险防范意识,掌握合同全过程管理的处理思路与方法,集团各部室、各单位共 170 余人参与培训。培训内容聚焦合同法律基础及实务要点,涵盖合同法律简介、基础知识、订立规范等六大模块,授课老师结合 8 个典型合同案例,解析合同各环节风险点与防范措施,还总结合同履行原则与关注要点,强化培训实用性。参训人员表示培训解答了实际履约困惑,提升了合同风险察觉力与防范能力,有效增强员工法律素养与风控意识,进一步强化集团依法治企理念,对规范合同行为、促进合规管理意义显著。

 

9月6日-10日,集团所属润丰科技公司组织人员参加由北京市总工会、北京市人力资源和社会保障局主办,北京市水务局、北京市总工会职工服务中心等承办的2025年北京市职工职业技能大赛水工监测工竞赛。赛前,公司为夯实员工专业能力、保障参赛成效,组建39人规模初赛组委会,提供全方位筹备支持。竞赛设“理论+实操”双维度考核:理论考试检验水工监测基础理论与行业规范掌握深度;实操以密云水库走马庄副坝为场地,围绕水工建筑物巡视检查、渗流监测测量展开,重点考察仪器操作、隐患识别及数据精准采集能力。此次参赛搭建了技能交流精进平台,后续润丰科技将持续强化人员专业素养,推动人才能力与企业发展需求匹配,为企业稳定经营筑牢人才基石,为泵站高效运维注入技能力量。

9月9日,坝河(驼房营闸至北小河)通航治理工程关键节点圆满达成,北岗子节制闸顺利通过通水验收并正式实现通水运行,这不仅标志着工程建设取得阶段性胜利,更充分彰显了 “金河速度” 与一线建设者攻坚克难的过硬能力,为项目后续实现全线通航目标筑牢坚实基础;该工程自2025年4月15日全面启动以来,现场始终保持高效攻坚态势,数台挖掘机协同作业顺利完成导流明渠进水口混凝土破除工作,推动工程正式进入实质性建设阶段,项目团队精准制定施工方案,成功将原流经节制闸的水体导流至明渠,集中资源攻克船闸及节制闸主体结构施工难点,历经近 5 个月日夜奋战实现此次通水突破,后续集团将持续保持昂扬斗志,严格恪守“安全第一、质量优先”原则,高效推进后续工程建设,确保项目如期竣工,全力达成全线通航的最终目标,为区域水务功能优化与交通联通发展注入金河力量。

 

9月10日-14日,2025年中国国际服务贸易交易会(服贸会)在北京首钢园举办,集团公司作为首都水利建设骨干企业,携核心智能建造技术亮相首钢园7号馆T103水利水电工程建设展区,展位前参观者络绎不绝,成为该展区热门打卡点。本次参展,集团以“沙盘演示 + 视频介绍 + 现场讲解”多模态形式多维呈现技术创新:核心展示的堆石混凝土坝智能建造技术,既以钻子岭水库为载体,又融入集团在冬奥造雪项目中的创新实践,同步采用智能搅拌、质量智能管控等绿色智能建造技术;同时通过堆石混凝土坝构造与充填实验展示核心建造技术及多项创新工法,该技术已在多个项目成功应用,并获国家级奖励及多项发明专利,展板区还以图文结合方式介绍了集团覆盖水利全场景的技术方案。展会期间,北京市人大常委会党组成员、副主任侯君舒,北京市水务局党组书记、局长刘斌及北京市水务局、水利系统、建工系统等单位领导于9月11日先后莅临展位指导,集团公司董事长、总经理周付春陪同,总工程师贾君携工程师团队现场讲解;新华社等媒体亦聚焦展位,重点关注集团在水利工程智能建造领域的成果。此次参展不仅是集团技术实力的集中展示,更旨在搭建行业合作桥梁,助力水务领域创新交流与协同发展。

 

9月12日,集团组织开展“筑心韧性”心理辅导暨2025年第八次“金河课堂”,旨在帮助员工应对职场挑战,提升心理韧性与职业幸福感。活动特邀北京市总工会核心心理专家江连凤教授主讲,以“三步抗逆模型”为核心,通过问题定位、情绪反应、认知重构环节,引导员工识别矛盾、调节情绪、转化挫折;还延伸构建“四维资源库”,从个人(梳理优势)、团队(建立人际支持)双维提供抗逆支撑,最终以“筑心墙”环节落地实用策略。此次培训提升了员工抗压能力与团队心理资本,营造“关注心理、互助成长”氛围,未来集团将持续深化此类培训,助力员工与企业实现协同稳健发展。

 

9月15日,集团成功举办首届 “质量月” 知识竞赛,以 “质量引领发展,知识铸就精品”为主题,旨在全方位提升全员质量意识。此次竞赛吸引9个工程公司各2名技术骨干参赛,集团公司常务副总经理、工会主席赵国良,副总经理、纪委书记庞旭东,副总经理汪涛,总工程师贾君,总经理助理、科技部部长刘霞等多位领导共同组成专家评审团保障公平性。工程管理部张泉山部长在开篇致辞中强调 “质量是水利行业的生命线”,比赛中选手沉着抢答、协作高效,穿插的“击鼓传花”互动环节也活跃了氛围。最终评选出一、二、三等奖各1队,领导为获奖队伍颁奖。常务副总经理、工会主席赵国良要求员工用数据把控质量,副总经理汪涛强调需推动质量管理常态化、精细化,此次竞赛为集团打造水利精品工程、推进工程建设提质增效奠定了坚实基础。

 

9月21日-25日,2025北京绿色产业博览会在北京首钢园举办,集团公司作为首都水利建设领域服务民生的骨干企业,参展并亮相展会行业主题板块(TO2 展台),集中展示其在智能建造、生态科技、绿色建造三大领域的技术积累与创新突破,展区内容聚焦堆石混凝土坝高效智能建造、水库智能探测 - 精准清淤、水利工程无人碾压智能孪生管控等水利绿色技术核心方向,现场特别设置以钻子岭水库为原型的堆石混凝土坝智能建造模型,该模型严格遵循 “四节一环保” 绿色施工理念,通过采用新型堆石混凝土坝技术、循环利用融雪水与天然降水、高回收利用现场开挖石料等措施减少水泥用量、CO?排放及环境破坏,同时结合堆石混凝土智能管控系统展现高效施工,沙盘还配备四处交互触发装置让观众沉浸式体验智能建造全流程,充分彰显集团在水务绿色创新领域的技术实力与行业引领作用。

 

9月25日,2025年全国城市“金角银边”微花园设计大赛圆满落幕,集团所属润丰科技公司斩获多项荣誉:C07地块获优秀设计方案奖与施工铜奖,B04地块获优秀设计方案奖。大赛由中国风景园林学会、北京市园林绿化局联合主办,以“激活城市边角,共建花园生态”为主题,聚焦城市闲置边角地改造。其中,B04地块由总工程师刘国军牵头,以“植愈魔方”为核心,打造“城市绿魔方”;C07地块由副经理汪奇团队打造,融入“全龄友好”理念与月坛地域文化,施工中优先采用环保材料。此次获奖是行业对公司技术与创新能力的认可,标志其在城市微空间更新领域迈入全市领先行列,未来润丰科技将深化该领域研发,为建设宜居城市贡献力量。

 

文化建设 

 

8月1日,集团公司召开“永葆军人本色,岗位再立新功” 主题退役军人座谈会,集团总工程师贾君及相关部门负责人与各部门退役军人代表欢聚一堂。会上,退役军人代表回顾部队生涯,分享部队经历对工作的积极影响,表达了 “退役不褪色,退伍不退志” 的决心。集团向退役军人赠送节日纪念品,传递尊崇与关怀。此次活动激发了退役军人的归属感与责任感,他们将以军人作风立足岗位,为集团发展贡献力量。

 

8月7日,集团公司开展廉政警示教育活动。为深化党风廉政建设,集团纪委组织 60 名中层干部赴大兴区全面从严治党警示教育基地参观学习。通过图文展示、案例讲解、专题片观看等形式,系统了解反腐败斗争形势,剖析北京市典型违纪案例,直观感受腐败对个人及家庭的危害。全体人员在党旗前重温入党誓词,以沉浸式教育筑牢思想防线。活动强化了干部知敬畏、存戒惧、守底线的意识,为集团营造风清气正的政治生态提供思想保障。

 

9月5日,集团公司精心组织4名职工参加城乡集团主题宣讲活动,以实际行动诠释责任担当,展现新时代职工昂扬向上的精神风貌。宣讲现场,集团代表紧扣活动主题,立足岗位实际,充分体现了集团职工服务大局、实干笃行的使命意识。其中,职工王燕以永定河卢三段工程建设中的关键技术突破为切入点,围绕“工字型防冲墙”技术的研发历程、应用成效及工程价值,进行了生动详实的讲述,荣获宣讲活动三等奖,充分展现了集团公司精益求精、锐意进取的良好形象。

 

9月6日,集团团委组织召开“奋进新征程 青年勇担当”青年员工座谈会,15位来自各条战线的“青年之星”代表参会,集团公司董事长、总经理周付春,党委书记周建忠,副总经理耿恒谦,总工程师贾君,副总经理王建国、汪涛,副总经济师、组织人事部部长樊时骏等领导出席,办公室主任、团委书记李少松主持。会上,青年代表结合岗位与成长经历,围绕职业发展、企业发展建议等交流,领导逐一回应困惑。集团公司董事长、总经理周付春肯定青年责任感与创造力,提三点期望:怀抱理想、融入集团大局;肯学肯干、以实干实现价值;锤炼品德、坚守初心。此次座谈会拉近干群距离,增强青年归属感,后续团委将持续搭建成长平台,助力青年为集团高质量发展贡献力量。

 

工程管理 

 

集团重点工程进展情况(截止到9月30日):

 

1.永定河卢三段综合提升工程(施工)(第二标段):原有工段:防冲墙完成1401幅,备塌体预制101113块,备塌体安装完成3196m,冠梁及拉结板完成3712m,悬臂挡墙完成3712m,悬臂挡墙回填3712m;新增段:防冲墙完成362幅(1086m);冠梁及拉结板完成1086m;混凝土护坡完成1086m。目前累计完成产值75297.18万元,完成工程总投资的85.53%。

2.永定河卢梁段综合提升工程(施工)(第五标段):目前防冲墙已完成8.9km;冠梁及拉结板施工8.3km;铅丝石笼施工12.06km;新建混凝土护坡完成8.04km;丁坝修复完成10处;堤防填筑完成119.65万m3,累计完成总量占比为89.38%。

3.温潮减河工程施工第六标段:河道工程方面,完成土方开挖50万m³(56.39%)、回填34.22万m³(31.48%),右岸铅丝石笼铺设2350m³(52.22%),混凝土挡墙浇筑1420m(56.73%),景观堤U型槽结构540m(100%);水闸工程方面,小中河1#节制闸完成闸室主体结构,上下游铅丝石笼铺设完成,工作闸门安装完毕,启闭机排架梁板浇筑完成。桥梁工程方面,实现公园西门车行桥预制箱梁吊装、现浇湿接缝及桥面铺装C50聚丙烯混凝土施工,车行桥桥区护砌铅丝石笼铺设完成1200m³(10.46%);人行桥钢箱梁吊装已完成;景观绿化方面,累计堆筑2#余土堆山土方88.55万m³(50.77%),通信管线改移完成45.49%;壁富路工程方面,完成壁富路导行路400m水泥稳定层铺设。截至目前累计完成产值127256751.91 元,累计完成工程总量的32.74%。

4.坝河口蓄滞洪区建设工程-配套建(构)筑物工程:老河湾分洪闸(总进度100%)、防倒灌闸(进度100%)、坝河口分洪闸(进度100%):水工主体结构、装饰装修已完成;老河湾分(退)洪闸、防倒灌闸、坝河口分洪闸已按节点完成;、坝河口分(退)洪闸、船闸节制闸等剩余配套工程水工结构已施工完毕,正进行装饰装修,及还建管理房施工,下一步,将合理调配人材机,各闸结构、管理房细部处理及还建管理房施工按节点顺利完工。累计完成产值1.53亿元,占合同总额92.5%。

 


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