为进一步提升采购人员专业能力，优化集团采购管理水平和效能，近日，集团组织了企业采购降本增效实战突破培训暨2025年第三次“金河课堂”活动。本次培训特邀实战派采购专家何朔老师授课，吸引了公司采购管理及相关业务部门共150余人积极参与。

          何朔老师围绕三大核心模块进行了系统讲解，第一部分是招标采购原则与适用分析，涵盖了采购应遵循的基本原则、相关法律法规的具体要求以及国有企业采购的特殊规范要点；第二部分是降本增效维度思考，深入探讨了如何分析供应商的成本结构构成、进行科学有效的价格分析，以及决定最优采购方式选择的关键要素；第三部分是采购谈判技能提升，系统介绍了谈判的不同类型划分、采购谈判的基本策略与核心特点以及谈判实践的三大实施原则。课程尾声，何老师组织学员围绕一个实际采购招标案例进行了现场分组讨论与分析，完成了一次实战演练。

          参训学员反馈，通过本次培训大家在成本优化和效益提升的多维度思考方法和采购谈判核心技能方面获得了启发，收获颇丰。此次培训有效提升了公司采购团队的专业素养与实战能力，为进一步优化采购流程、挖掘降本潜力、提升供应链整体效益提供了有力的智力支持与技能保障。