2月27日，集团公司科学技术委员会（以下简称“科委会”）组织召开了“北京金河水务建设集团有限公司2025年科委会工作会议”。集团公司科委会成员、工程公司、子公司和相关部门负责人参加了会议。会议由集团公司总经理助理兼科技部部长、科委会委员刘霞主持。

       会上，集团公司总工程师、科委会主管副主任委员贾君宣读了《北京金河水务建设集团有限公司科委会2024年度工作总结》（以下简称“《工作总结》”）。工作总结全面而详细的总结了科委会2024年主要工作内容及取得的成绩。同时，深入剖析了目前存在的问题与不足，并明确指出了2025年重点工作任务。

       科技部副部长侯跃华宣读了《2025年科技工作要点部署》（以下简称“《要点部署》”），要点部署主要包括2025年关键指标、重点任务分解、以及公司级重要课题情况三部分。

       同时，为明确各工程公司、子公司、相关部室在科技创新方面的责任和目标，助力推动科技创新工作深入开展，第二工程公司、河沐生态、财务部作为代表与集团公司董事长兼总经理、科委会主任委员周付春现场签定了2025年科技指标责任书。

       集团公司董事长周付春在科技工作专题会议上充分肯定2024年度科技创新成效，强调科技工作是构建企业核心竞争力的关键支撑。针对2025年科技发展，周总明确提出"三个加强、一个提高"战略部署：一是加强科技攻关实用性，聚焦水库建设、盾构技术等重点领域实施精准研发，强化技术品牌建设；二是加强人才梯队建设，构建双通道职业发展体系，拓展产学研合作平台；三是加强科研投入靶向性，集中突破数字化、智能化及双碳领域关键技术；全面提高信息化应用水平，通过智能施工方案优化、虚拟安全培训等技术创新赋能管理升级。会议要求全体科技工作者锚定发展方向，以科技创新驱动传统水利施工企业转型升级，为锻造行业领先优势注入持久动能。

       会议主持人刘霞在总结讲话中指出，必须牢牢把握科技创新核心地位，着力突破关键技术瓶颈，加速推进施工装备智能化、管理流程数字化转型，构建安全高效可持续的水利工程科技生态体系。她强调，本次会议既是阶段性成果的集中检阅，更是新一轮科技攻坚的全面动员，要求全体人员以创新实践破解发展难题，以科技赋能推动战略蓝图落地见效，奋力谱写2025年企业科技发展新篇章。